こんにちは、クロスオーバーネットワークの小玉恵美です。
起業当初のモチベーションを維持することは簡単ではないと思います。
思い描いていた夢や希望などは日々の業務に忙殺されがちです。
今日一日を、このプロジェクトを、と過ごすうちに気が付けば年月が過ぎている、という事の方が多いのではないかと思います。
モチベーションを維持する為には、「起業の心を忘れない」事だと思いますが、
忘れないようにするのが一番難しいんですよね。
よく言われるのは、経営指針を作ること。
自分たち（企業）が何のために存在し、向かうべき方向に、どうやって行くのか、を明確にしておく事で、経営者や社員のモチベーションの向上に繋げていくというものです。
ふとした時に、自分たちの目標を確認出来るツールがあるというのはモチベーション維持の役に立ちます。
経営者は日々、経営指針とにらめっこするくらいの気概でいないといけないのでしょうね。
お恥ずかしながら、私自身そんなこと出来ていないのが現状ですが。
もう一つは、人の気持ちを背負うとう事でしょうか。
私は2代目社長ですから起業はしていませんが、先代の想いを引き継ぎ繋げていく使命がありますし、「ああ、この業界で生き抜いていこう」と覚悟を決めた出来事もあります。
先代、社員、家族、共に仕事をしてくれている仲間、お世話になった方々への気持ちが私のモチベーションそのものでもあります。
正直、経営者であればモチベーションの高低差は日々あれど、結局のところ事業を続けること自体が「モチベーションあり」の状態だと思います。
継続こそ力です！
なるべく高いモチベーションを維持できるよう、これからも鍛錬をしていきたいと思います。
一級建築士 小玉恵美